勞動競賽“加速度”②丨戰(zhàn)高溫、迎“烤”驗，揮灑汗水在一線 ——十公司引江濟淮A.C項目勞動競賽紀(jì)實
在安徽三建引江濟淮A.C地塊項目工地上有這樣一群忙碌的身影，他們嚴(yán)格貫徹落實集團及公司勞動競賽有關(guān)部署要求，科學(xué)防暑、倒排工期、穿插施工、奮力沖刺，掀起了施工大干熱潮。為確保項目如期交付，他們毅然堅守崗位，與烈日較量、與高溫抗衡，用辛勤的汗水筑起一棟棟高樓，為城市建設(shè)添磚加瓦。
全體動員，強化宣傳造氛圍
引江濟淮A、C項目部積極貫徹集團、公司“強基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽目標(biāo)要求，立即組織召開動員大會和勞動競賽大討論，并成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，對照全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)對各項工作進(jìn)行分解，合理制定競賽方案，強化現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，狠抓工作落實，將勞動競賽節(jié)點工期目標(biāo)任務(wù)分解到各樓棟，量化到生產(chǎn)班組，細(xì)化落實到個人，確保目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)妥推進(jìn)。
爭分奪秒，奔赴勞動競賽好成績
明確分工，穩(wěn)步推進(jìn)競賽目標(biāo)
為確保競賽取得實效，活動開始時，施工現(xiàn)場就采取穿插施工，分階段驗收，提前進(jìn)入裝飾階段。另外，項目部還與各班組及棟號長簽訂了施工目標(biāo)責(zé)任書，采取網(wǎng)格化管理體系，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，定期進(jìn)行督導(dǎo)，保證目標(biāo)計劃和措施落實到實處。在每周例行會議上對各部門進(jìn)行評價，評選勞動競賽先進(jìn)個人和集體，對于競賽目標(biāo)落后的將采取應(yīng)對措施，進(jìn)行進(jìn)度滯后原因分析，并制定趕工措施。
高溫天氣仍在持續(xù)，為了避免高溫降效，該項目嚴(yán)格按照“干兩頭、歇中間”的方法，靈活調(diào)整各班組作業(yè)時間，并組織施工員現(xiàn)場旁站、跟班作業(yè)、及時發(fā)放防暑物資，時刻觀察工人身體狀態(tài)。在保障廣大工友安全的同時，保障項目的施工進(jìn)度。此外，項目部還要求現(xiàn)場管理人員對施工工人開展每日班前安全晨會宣講，強調(diào)當(dāng)天安全注意事項和生產(chǎn)任務(wù)，提高每位工友同志的安全和質(zhì)量意識，保質(zhì)保量完成勞動競賽目標(biāo)。
風(fēng)好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。引江濟淮A、C項目部將繼續(xù)發(fā)揮“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，緊緊圍繞“現(xiàn)金為王、效益優(yōu)先、風(fēng)險可控、品質(zhì)提升”十六字方針，努力打造“七好項目”，力爭在周邊眾多建設(shè)單位中脫穎而出，用實干精神詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為奮力譜寫一流安徽建工高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)三建力量。