七秩崢嶸·三建記憶④丨企業(yè)發(fā)展史概述：積累成長期?（1978-1998）
【編者按】2022年是安徽三建工程有限公司成立70周年，70載光陰厚重而精彩，無數(shù)三建兒女在為促進企業(yè)發(fā)展的歷程中風(fēng)雨兼程，勠力同心，書寫了動人故事，鑄就了企業(yè)之魂，安徽三建從一個最初年產(chǎn)值只有幾百萬的建筑施工隊，發(fā)展成為了今天擁有年產(chǎn)值近180億的大型國有綜合性建筑企業(yè)。
為展現(xiàn)企業(yè)70年發(fā)展的光輝歷史和文化內(nèi)涵，進一步弘揚三建精神，講好三建故事，傳播三建聲音，凝聚起促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大正能量，公司開辟【七秩崢嶸·三建記憶】專欄，一同追溯和感悟歷史，共同見證三建70年的發(fā)展與變遷。
企業(yè)發(fā)展史概述：積累成長期 （1978-1998）
1978年12月18日至22日，建國以來我黨歷史上具有深遠意義的偉大轉(zhuǎn)折——中國共產(chǎn)黨第十一屆中央委員會第三次全體會議在北京舉行，會議作出把工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來的戰(zhàn)略決策，并富有遠見地提出了對黨和國家各個方面的工作進行改革的任務(wù)，由此拉開了波瀾壯闊的改革開放序幕。
從1978年開始至九十年代中后期，安徽三建獲得一個積累成長的歷史機遇期。在此期間，經(jīng)濟建設(shè)各項指標屢創(chuàng)新高，施工業(yè)績十分輝煌，在合肥地區(qū)承建了一批體量大、層次高，具有較高技術(shù)含量的標志性建筑，與此同時，安徽三建企業(yè)管理模式不斷優(yōu)化提升，項目管理精細化程度不斷提高，區(qū)域市場開拓“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略開始實施并走向全國，跨出國門。
1994年，安徽三建承建的合肥市琥珀山莊南村住宅小區(qū)工程獲得魯班獎，是這一時期安徽三建的代表性工程之一。
企業(yè)發(fā)展改革改制情況
1978年，購進第一臺挖掘機。
1979年，購進第一臺輪胎式起重機。開始興建第一、四工程處和機具站基地，至一九八六年，連同原有的加工廠基地，已有基地八個。
1980年，成立801工程處。實行了百元產(chǎn)值工資含量包干辦法。
1981年，印發(fā)安徽省建筑工程局第三建筑公司《經(jīng)濟責(zé)任制實行辦法》，率先推行以改革分配制度為主的經(jīng)濟責(zé)任制，實行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)利計資、計獎，上繳利潤包干，超額分成，把職工的收入同質(zhì)量、安全、效益等經(jīng)濟指標掛鉤。
1984年，公司認真貫徹了省委17號文件，全面推行了多種形式的經(jīng)濟承包責(zé)任制，進一步調(diào)動了職工的積極性。
1985年，為充分調(diào)動工區(qū)的積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，大型暫設(shè)費實行包干，以工程造價的1%包給工區(qū)，節(jié)約及超支均由工區(qū)負責(zé)。
1985年，推廣了百元產(chǎn)值工資含量系數(shù)包干辦法。層層落實了經(jīng)濟責(zé)任制，制定了二三線人員聯(lián)利聯(lián)責(zé)計獎辦法，同時繼續(xù)試行了職務(wù)（職稱）津貼，及提前竣工工期獎辦法，建立了經(jīng)理獎勵基金。改革用工制度，實行了干部聘用制，根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢，繼續(xù)推行了少用固定工，擴招合同工的制度。
1987年，制定公司機關(guān)水電、食堂、水爐、理發(fā)室經(jīng)濟承包辦法。推行了經(jīng)理任期目標責(zé)任制、實行公司行政領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制。公司經(jīng)濟承包責(zé)任制得到進一步完善，對下屬單位實行“一保、一包、四掛鉤、工資總額浮動”的辦法，工程處內(nèi)部成立以工程項目為對象的施工隊，以此明確各級經(jīng)濟責(zé)任、層層立狀、逐級負責(zé)。
1987年，國家計委、建設(shè)部推行“魯布革工程”管理模式，公司作為試點之一，結(jié)合公司實際，推行項目管理辦法。
1989年，提出企業(yè)經(jīng)營大計，“重質(zhì)量、守信用、抓管理、創(chuàng)效益”。
1994年1月18日，安徽三建集團召開第一屆董事會第一次會議
1994年，經(jīng)省政府批準，正式成立安徽省內(nèi)第一個建筑企業(yè)集團——安徽三建集團公司。安徽三建集團公司為首批省級現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)（國家建設(shè)部36家和安徽省32家建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點單位之一）。
1995年。公司全面實行全員勞動合同制，制定了全員勞動合同制方案和實施細則。分步驟分離企業(yè)辦社會職能，對醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園實行獨立經(jīng)營，定額補貼政策，自主經(jīng)營，自負盈虧，面向社會服務(wù)，努力創(chuàng)造條件向最終分離過渡。
市場開拓情況
1984年，公司“走出去”戰(zhàn)略開始逐步實施。成立廈門工程處，進軍廈門，承接湖光大廈（廈門市第二巨人）、彩霞公寓，總建筑面積21568平方，多次受到福建省、廈門市表彰，打響了進軍南方第一炮。隨后又先后承接了包括后來獲得建設(shè)部示范工程的瑞景小區(qū)和被業(yè)內(nèi)贊譽為“廈門速度”的松下音響廠房在內(nèi)的一批大型土建安裝建設(shè)工程。
1986年，承建阿爾及利亞倒錐形水塔、球形水塔任務(wù)，預(yù)應(yīng)力球形水塔施工工藝，榮獲國家建設(shè)部科技進步二等獎及中建總公司科技進步一等獎。新華社發(fā)表消息，稱贊這一工程質(zhì)量高，速度快，為中阿兩國人民架起了友誼的橋梁。
1986年，安徽三建進軍全國最大城市上海，打進上海建筑市場的第一個項目——同濟大學(xué)圖書樓工程開工建設(shè)，經(jīng)過一年多的奮戰(zhàn)，終于完成先進的高層大噸位懸挑預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù)施工。這項成果在鑒定會上引起國內(nèi)預(yù)應(yīng)力專家、學(xué)者們的高度重視，稱贊“這項施工工藝在國內(nèi)實屬首創(chuàng)，已達到國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平，具有先進性、科學(xué)性、創(chuàng)造性和推廣性”。隨后又陸續(xù)承建了裕安大廈、湯臣大廈，以及后來獲得魯班獎的建筑面積11萬平米的上海連江三街坊三林苑住宅小區(qū)工程。
1993年，在廈門市首屆吸引外資洽談會上，市政府與世界著名的日本松下集團簽署了一批外資工程，其中松下音響廠房是諸項目中的重點。建筑面積1.8萬平方米，要求土建工期5個月，質(zhì)量優(yōu)良。公司提前交付使用后，日方非常滿意，稱贊“安徽三建集團公司是中國大陸最好合作伙伴”。廈門市政府領(lǐng)導(dǎo)查看現(xiàn)場后，也高興地說：“三建公司為廈門市做了一大貢獻?！薄稄B門日報》頭版報道了工程情況。
1993年，上海公司在浦東新區(qū)承接的裕安大廈，是安徽省迎接輻射，開發(fā)皖江，振興安徽的窗口。公司261天完成106米高，31層主樓及裙房工程結(jié)構(gòu)，成為浦東第一座結(jié)構(gòu)封頂?shù)某邔哟髲B，創(chuàng)出最快五天一層結(jié)構(gòu)的“上海速度”。省委書記、副省長親臨大廈祝賀封頂。省政府通令嘉獎，給予公司高度評價。
項目管理情況
1982年，在安徽省人大聯(lián)合辦公樓施工中，首次采用臺模工藝成功。同年，還采用了滑模、內(nèi)澆外砌、半裝配、框架輕板結(jié)構(gòu)、魚雷式螺栓球節(jié)點網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等先進施工方法和施工工藝。并研制成三柱兩籠門吊，用于高層建筑的垂直運輸。曙光新村省統(tǒng)建第一批住宅成為全省第一個全優(yōu)小區(qū)。
1983年，在施工管理中推廣運用網(wǎng)絡(luò)計劃，進行施工管理。
1984年，承接了水泥研究院實驗樓、省聯(lián)辦主樓、電力調(diào)度樓、工大科技樓四個高層建筑。
1984年，開發(fā)微機管理，利用電子計算機技術(shù)參與工程項目的輔助管理。
1984年，在水泥研究院辦公樓和曙光新村工程中分別采用半裝配、框架輕板結(jié)構(gòu)和內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)新工藝。
1989年，公司組織開發(fā)的西園新村建設(shè)經(jīng)驗，因研究工作的先進性和大規(guī)模解決住房問題榮獲本屆（第二屆）意大利“利古里亞”國際榮譽獎，合肥市人民政府發(fā)來賀信，以及聯(lián)合國人居發(fā)展中心主任簽發(fā)的通報和特別榮譽證書。
1989年，大噸位預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù)施工獲安徽省科技進步二等獎。
1990年，公司所屬構(gòu)件廠成功研制出C60型、C50型、U38型等11項系列輕鋼龍骨建材新產(chǎn)品，通過省級鑒定，填補了省內(nèi)一項空白。
1991年，安徽省第三建筑工程公司參建的安徽省立兒童醫(yī)院病房大樓獲得安徽省優(yōu)質(zhì)工程稱號（安徽省第一枚）。
1991年，輕鋼龍骨廠C60型輕鋼龍骨獲省優(yōu)產(chǎn)品稱號，輕鋼龍骨產(chǎn)品生產(chǎn)工藝獲省科技進步四等獎，自行研制的龍門架雙控限位器獲國家專利。
1992年，制定公司《“項目法”施工總體實施方案》。實行經(jīng)理層與勞務(wù)作業(yè)層分開，撤銷工程處，成立項目經(jīng)理部，賦予二級法人地位，實行自主經(jīng)營，自負盈虧。
1993年，合肥地區(qū)建行大廈，是公司推行項目法施工的第一座超高層建筑，154天，完成86米高，24層大廈的結(jié)構(gòu)封頂，平均七天一層樓，創(chuàng)出公司的“合肥速度”。
1997年，合肥駱崗機場改擴建工程是“慶七一、迎港歸”的重點工程，公司首次獨立承擔(dān)從土建到安裝、裝潢的全部工程，受到省市領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚，獲國家民航總局優(yōu)質(zhì)工程。
1997年，廈門瑞景新村是福建省第一項參加全國評比的小區(qū)，公司采用外墻面磚“雙面帶線法”粘貼、“門窗防盜自動報警”系統(tǒng)等新方法，大大提高工程質(zhì)量，被譽為“特區(qū)改革創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)頭羊”，建設(shè)部副部長譚慶璉曾前往現(xiàn)場視察，并給公司題寫了“嚴格管理出精品，立足特區(qū)鑄輝煌”，大大提高了公司在廈門的知名度。
1978至1998年公司產(chǎn)值和盈利情況
改革開放為建筑業(yè)企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機遇，1977年當(dāng)年，安徽三建公司實現(xiàn)扭虧為盈；1978年完成產(chǎn)值1542.24萬元。此后經(jīng)濟效益逐年提高，“六五”期間，年均竣工面積達10萬平米，產(chǎn)值2462.39萬元。1986年，安徽三建各項經(jīng)濟技術(shù)指標均創(chuàng)歷史最高水平，竣工面積為151704平米，完成產(chǎn)值4703.47萬元。與1973年相比，竣工面積提高一倍，全員產(chǎn)值提高三倍，勞動生產(chǎn)率也由1959年的不足100元每人，逐步增長至1986年的突破萬元。職工個人收入隨著生產(chǎn)的發(fā)展也明顯增加，由1978年的人均收入678元增加至1986年的1651元，此后逐步提高到同行業(yè)內(nèi)的一個較高水平。
在這一時期斬獲了四項魯班獎，先后為：
1994年，合肥市琥珀山莊南村住宅小區(qū)工程獲得魯班獎，是公司第一座魯班獎。
1995年，安徽省廣播電視中心主樓工程獲得魯班獎，是公司第二座魯班獎。
1996年，上海三林苑住宅小區(qū)工程獲得魯班獎，是公司第三座魯班獎。該工程在1994年獲得上海市建筑業(yè)工程質(zhì)量最高獎項“白玉蘭獎”，公司首次獲得。
1998年，馬鞍山珍珠園小區(qū)工程獲得魯班獎，是公司第四座魯班獎。
這一時期獲得重要榮譽：
1981年6月20日，公司榮獲國家經(jīng)委、國家勞動局、國家總工會授予的“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。
1985年4月18日，被中共安徽省委組織部安徽省經(jīng)濟委員會列為省中型重點企業(yè)。1994年，公司進入全國建筑業(yè)最大規(guī)模企業(yè)500強。
1988年，榮獲“重合同、守信用”單位，獲省“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。
1995榮獲安徽省政府通報表彰的全省二十家“優(yōu)秀企業(yè)”中唯一一家建筑施工企業(yè)，獲全省建筑業(yè)50強的第六位，在省屬企業(yè)中列第一位；工會被全國總工會評為“全國模范職工之家”。