安裝公司迅速行動，及時傳達落實公司工作會精神
在三建公司召開5月份工作會之后，14日下午，安裝公司立即行動，利用周末時間召開分公司生產(chǎn)工作會，及時傳達和落實三建公司工作會議精神，部署和謀劃下一階段各項工作。安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理、各科室負責(zé)人共計30余人參加會議。會議由安裝公司副經(jīng)理楊新華主持。
黨支部書記劉旭峰首先學(xué)習(xí)宣貫了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議精神，并對習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面等重要論述進行了學(xué)習(xí)，要求全體管理人員務(wù)必要將黨紀國法挺在前面，嚴守“中央八項規(guī)定”，杜絕公車私用、公款吃喝等違法亂紀行為；要高度重視意識形態(tài)工作，并做好信訪接待，堅決防止將訴求中的“小問題”變成難以解決的“大矛盾”。
在工作會中，及時傳達了三建公司五月份工作會議和近期公司相關(guān)文件精神，強調(diào)要嚴肅會風(fēng)會紀，對于集團和三建公司工作會精神和相關(guān)文件要求要堅決執(zhí)行、不打折扣。各科室負責(zé)人及分公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身分管領(lǐng)域，通過PPT和詳實案例，對一季度項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本、物資、資金等方面進行了通報和工作部署。
會議最后，安裝公司經(jīng)理彭純杰作總結(jié)講話，強調(diào)各項目一定要抓住現(xiàn)有施工的“黃金期”，將掛在墻上的“施工圖”變成實實在在的“作戰(zhàn)圖”，全力以赴大干快上，確保完成既定生產(chǎn)任務(wù)；要結(jié)合集團最新下達的“項目基礎(chǔ)管理深化年”活動方案，以“補短板、控風(fēng)險、拓市場、鑄品牌、強黨建”十五字方針，全力提升項目管理水平，努力打造“七好”項目；要及時、準確上報各項數(shù)據(jù)和資料，以扎扎實實的態(tài)度做好各項基礎(chǔ)性工作，提升人均產(chǎn)值率，奮力打造三建安裝品牌。