——公司召開7月份工作會(huì)
7月12日下午，公司召開七月份工作例會(huì)。會(huì)上公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就今年以來的各部門工作及公司招標(biāo)小組工作開展情況作了通報(bào)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近一階段工作作了布置。6月份實(shí)際完成企業(yè)產(chǎn)值46100.4萬元，1—6月份累計(jì)完成企業(yè)產(chǎn)值25.01億元，同比增長35.1%，占建工集團(tuán)下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)38億元的65.8%，占公司三年發(fā)展目標(biāo)50億元的50%，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，完成任務(wù)過半目標(biāo)。1—6月份共創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地4個(gè)，市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地10個(gè)，建工集團(tuán)安全文明示范工地（車間）11個(gè)。另外，今年公司又有四項(xiàng)工程獲得國家“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”稱號(hào)。
公司總經(jīng)理劉家靜首先對(duì)公司今年以來的各項(xiàng)工作進(jìn)行了回顧，對(duì)公司在區(qū)域市場拓展、重點(diǎn)工程建設(shè)及安全、技術(shù)、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)性工作方面所取得的成績給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)目前公司在管理上存在的不足之處進(jìn)行了詳盡的分析。劉總就今后一個(gè)時(shí)期的工作提出四點(diǎn)意見,即一是認(rèn)真總結(jié)，全力以赴，持續(xù)發(fā)展；二是完善項(xiàng)目管理體系，打造核心競爭力；三是竭盡全力，做好技術(shù)質(zhì)量安全成本工作；四是加強(qiáng)檢查，推動(dòng)管理，提高效益。會(huì)上，劉總還對(duì)今年公司職代會(huì)上班子成員的考核情況進(jìn)行了公布。
最后，公司黨委書記徐曉光作了總結(jié)性講話。他說，劉總對(duì)公司上半年工作作了概要性總結(jié)，十分全面，也切實(shí)符合公司實(shí)際，劉總的四點(diǎn)意見更是為我們當(dāng)前如何承好上、啟好下提供了指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性意見，各基層單位務(wù)必要認(rèn)真組織傳達(dá)劉總工作例會(huì)上講話精神，采取各種有效措施，將工作落到實(shí)處。在談到當(dāng)前工作時(shí)，徐書記強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是正確研判形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖；二是認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)，完善措施，狠抓下半年各項(xiàng)工作落實(shí)；三是以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供組織保障和精神動(dòng)力。