公司八月份工作會(huì)號(hào)召：鞏固成果、完善管理、克服不足，確保全年目標(biāo)責(zé)任狀順利實(shí)現(xiàn)
公司八月份工作會(huì)號(hào)召：鞏固成果、完善管理、克服不足，確保全年目標(biāo)責(zé)任狀順利實(shí)現(xiàn)
7月份我公司計(jì)完成施工產(chǎn)值13572萬元，同比增長72%， 1—7月份累計(jì)完成企業(yè)總產(chǎn)值82576萬元，同比增長48.8%，完成了建工集團(tuán)下達(dá)年度任務(wù)12億元的68.8%，繼續(xù)保持喜人的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。這是在最近召開的公司8月份工作會(huì)上傳出的信息。
工作會(huì)上，總經(jīng)理劉家靜號(hào)召各單位以高度責(zé)任感、緊迫感、使命感和求真務(wù)實(shí)態(tài)度克服發(fā)展中存在的不足，確保我公司年度目標(biāo)責(zé)任狀的實(shí)現(xiàn)，并結(jié)合當(dāng)前工作提出五點(diǎn)要求：一是加快隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，理順用工關(guān)系，清理在冊不在崗人員；做好企業(yè)文化宣貫工作；二是進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，注重細(xì)節(jié)，全面提升安全、質(zhì)量和成本管理水平；三是鞏固經(jīng)營成果，積極拓展市場，樹立“一切資源為經(jīng)營服務(wù)”的思想；四是加快竣工決算，積極回收工程款；五是進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，建立競爭激勵(lì)機(jī)制。
黨委書記徐曉光要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司8月份工作會(huì)精神，提出了四點(diǎn)要求：圍繞目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，做好下一階段工作；基層單位領(lǐng)導(dǎo)與職工骨干開展交流談心；做好在冊不在崗人員清理工作；搞好防暑降溫，確保安全生產(chǎn)。并對文明創(chuàng)建觀摩檢查工作等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
有關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上就相關(guān)工作提了要求。
（王其水）